Etapas y Elementos del diseño organizacional




Etapas y Elementos del diseño organizacional

 

El diseño organizacional se puede describir como un proceso mediante el cual se determinan: la estructura jerárquica, las tareas, las responsabilidades y las relaciones de autoridad en una empresa u organización. Adicional a esto, el tipo de relación establecidas entre varias áreas o departamentos de una y que se pueden ver claramente dentro de un organigrama.



 

Análisis de los principios básicos de diseño:

 

Se componen de ejes verticales, horizontales y de equilibrio interno; Cuando se desea diseñar una estructura organizativa, las variables que en principio están bajo nuestro control (variables de diseño) deben sincronizarse unas con otras de manera que el conjunto (la organización) sirva eficientemente a los fines para los cuales ha sido creada.



                                  

Modelos Estructurales de la organización.

 

 


 

¿Qué otros modelos organizacionales existen y qué plantean? 

A la hora de administrar un negocio o ser un miembro más del engranaje es importante saber en qué línea se toman las decisiones, entender  el liderazgy cómo compaginan los diferentes procesos internos. 

Todo esto se refleja en un modelo organizativo que, en resumen, define lo siguiente:

·         El organigrama en el que se estructura la empresa, en el que se delimitan los diferentes departamentos, describe la funcionalidad de cada uno de ellos, su jerarquía y su interrelación.

·         Los grados de responsabilidad y autoridad.

·         Los procedimientos internos del negocio y sus métodos de trabajo.

Modelos organizacionales que existen en las empresas

Existen muchos tipos de modelos organizacionales, ya que hay diferentes teorías sobre la gestión de la organización y la distribución de roles de equipo que se han venido desarrollando desde que conocemos el nombre de empresa como tal. La teoría del modelo piramidal o Mitzberg, la teoría Z, la del modelo holocrático, de Kaizen, etc.

Actualmente los modelos organizacionales más empleados son los siguientes:

El modelo lineal

Este es uno de los modelos más clásicos que existen, que suele encontrarse en pequeñas o medianas empresas.

Se trata de una estructura organizativa basada en el modelo piramidal, centrado en el principio de autoridad y el mantenimiento de la unidad de mando. Suele pecar de la tendencia a la rigidez y escasa eficacia en los entornos más dinámicos del mercado.

El modelo organizacional funcional

Este es uno de los modelos más empleados por las empresas de hoy en día, sobre todo en medianas y grandes empresas.

Consiste en estructurar la empresa en función de la habilidad y la especialización de cada trabajador, dividiendo los departamentos por funciones muy específicas y con una cadena de mando en cada sector. A diferencia del modelo anterior, este sistema rompe con la unidad de mando, sin embargo, si no se coordina adecuadamente puede desembocar en conflictos de intereses.

El modelo adhocrático

Este es un modelo organizacional más complicado cuya estructura responde a los objetivos y necesidades que se planteen en cada momento. Su esencia se apoya en el equilibrio interno y el trabajo en equipo, por lo que funciona en procesos productivos flexibles que trabajan en proyectos individuales o por pedidos, con profesionales capacitados para trabajar en grupo.

Este modelo es característico de empresas de consultoría, ingeniería o empresas con tecnologías avanzadas.

El modelo divisional

Como su propio nombre indica, esta estructura divide a la empresa en unidades o departamentos muy distintos, pero que trabajan para una única cadena de mano.

El modelo matricial

Este modelo se puede considerar como una fusión del modelo divisional y el modelo funcional, tratando de salvar las desventajas de cada uno para mejorar la eficiencia de la organización. 

Consiste en diferenciar dos o tres niveles o dimensiones estableciendo una dirección intermedia y clasificando las unidades de los equipos por diferentes criterios (funciones, procesos, tipos de proyectos, productos…).

Para este modelo, por tanto, hay dos o tres fuentes de mando con el fin de coordinar los diferentes niveles.

 

Ejemplo de estructura matricial

 

Imagen recuperada de:   https://www.lifeder.com/organizacion-matricial/


Videos relacionados con diseño organizacional

https://www.youtube.com/watch?v=cP6DuqY7OSo

https://www.youtube.com/watch?v=HbSjiWBsBi4



Referencias bibliográficas

Modelos organizacionales. Recuperado el 22 de febrero de 2023 de: https://www.universia.net/cl/actualidad/orientacion-academica/que-modelos-organizacionales-se-emplean-en-la-actualidad.html

 

Estructura organizacional. Recuperado el 22 de febrero de 2023 de: https://economipedia.com/definiciones/estructura-organizacional.html

 

Gullo, J. y Nardulli, J. P. (2018). Gestión organizacional. Editorial Maipue. https://elibro-net.proxy.umb.edu.co/es/lc/biblioumb/titulos/153089. (Recuperado Base de Datos E-libro).

 

Gilli, J. J. (2017). Claves de la estructura organizativa. Ediciones Granica. https://elibro-net.proxy.umb.edu.co/es/lc/biblioumb/titulos/114185. (Recuperado Base de Datos E-libro).
















 

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